Wat hem hierbij motiveert zijn de bevestigende ervaringen dat hij in de rol van interim manager effectief een bijdrage kan leveren in het leiden van (een deel van) de organisatie. Zijn manier van werken is te omschrijven als: 1 motiverend, ook bewezen in situaties waarin de zaak leek vastgelopen; 2 resultaatgericht, vasthoudend, maar rekening houdend met de interne verhoudingen, resultaten bereiken; 3 relatiegericht, investeren in interne en externe relaties; 4 integer, collegiaal en loyaal; 5 innovatief, gerichtheid op verbeteringen en de daarvoor benodigde veranderingsprocessen; 6 open en transparant; 7 afspraken nakomen; 8 analytisch sterk.